Analisi dei costi
Esame delle spese ricorrenti, dei contratti e delle principali voci economiche per individuare inefficienze, duplicazioni e opportunità di ottimizzazione.
SELECK IMPRESE
Meno costi.
Più efficienza.
Più futuro.
Analizziamo la struttura della tua impresa, individuiamo inefficienze e costi migliorabili e costruiamo un piano concreto per rendere l’azienda più organizzata, efficiente e competitiva.
Consulenza su misura
Ogni costo racconta qualcosa della tua impresa.
Molte aziende sostengono spese che nel tempo sono diventate troppo elevate, poco efficienti o non più adatte alle reali necessità dell’attività.
Seleck Imprese parte da un’analisi della situazione esistente: contratti, fornitori, servizi, processi e organizzazione. L’obiettivo è individuare margini di miglioramento concreti, senza soluzioni standard uguali per tutti.
Non vendiamo una promessa generica di risparmio:
costruiamo un percorso partendo dai numeri e dalle esigenze
effettive dell’impresa.
Dove interveniamo
Una visione completa dei costi aziendali
Analizziamo le principali aree di spesa e organizziamo gli interventi secondo priorità, impatto e sostenibilità.
Energia e utenze
Valutazione dei contratti relativi a energia, gas, telecomunicazioni e altri servizi essenziali utilizzati dall’impresa.
Spedizioni e logistica
Analisi dei volumi, dei vettori e delle modalità operative per ricercare soluzioni più adatte alle necessità logistiche dell’azienda.
Fornitori e contratti
Verifica dei servizi acquistati, delle condizioni applicate e dei rapporti con i fornitori per individuare costi non più competitivi.
Processi e organizzazione
Individuazione di attività ripetitive, passaggi inefficienti e strumenti che possono essere semplificati o digitalizzati.
Struttura fiscale e societaria
Valutazione organizzativa e coordinamento, quando necessario, con commercialisti, consulenti fiscali e professionisti abilitati.
Analisi Seleck
Partiamo dai numeri.
Partiamo dai numeri.
Arriviamo alle soluzioni.
Raccogliamo le informazioni necessarie, identifichiamo le aree prioritarie e presentiamo all’impresa un quadro chiaro delle possibili azioni.
Costi ricorrenti
Contratti attivi
Energia e telefonia
Spedizioni e logistica
Software e servizi
Processi aziendali
Il metodo
Dall’analisi al risultato misurabile
Un percorso semplice e strutturato, costruito sulle reali caratteristiche dell’impresa.
01
Ascolto
Comprendiamo attività, necessità, criticità e obiettivi dell’impresa.
02
Analisi
Esaminiamo costi, contratti, processi e servizi attualmente utilizzati.
03
Piano operativo
Definiamo interventi, priorità e possibili opportunità di miglioramento.
04
Monitoraggio
Verifichiamo nel tempo l’applicazione delle soluzioni e i risultati ottenuti.
Nota professionale:
ogni azienda presenta caratteristiche e condizioni differenti.
Eventuali risparmi o benefici possono essere determinati soltanto dopo
un’analisi specifica e non sono garantiti preventivamente. Le attività
riservate per legge vengono svolte con il coinvolgimento di
professionisti abilitati.
Scopri quanto può diventare più efficiente la tua impresa.
Raccontaci la tua attività e le principali aree di costo. Valuteremo insieme da dove iniziare.